ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

• повысить эффективность управления компанией
• дать принципы и приемы снижения стресса как у руководителя так и у подчиненного
• дать менеджерам, руководителям всех рангов навыки, методы и инструменты эффективного управления

КОМУ ИНТЕРЕСЕН ТРЕНИНГ:

СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА — определим эффективные стили и подходы управления Вашей компании повышающие эффективность и управляемость. 

РУКОВОДИТЕЛИ ВСЕХ УРОВНЕЙ  — приемы и способы получения нужного результата быстрее и легче     

Чему Вы можете научиться:

• Ставить конкретные задачи
• Мотивировать персонал
• Эффективно делегировать  
• Управлять конфликтами
• Контролировать и поощрять сотрудников
• Привлекать и удерживать хороших сотрудников

Что Вы узнаете: 

• Какой стиль руководства у Вас
• Как ставить задачи сотрудникам, что бы они их выполняли
• Определите, что эффективнее мотивация или стимул
• Как использовать конфликты для повышения эффективности и результативности

Программа тренинга:

1. Лидерство, влияние, власть

• Лидерство как понятие. Свойства личности лидера.
• 4 стратегемы влияния.
• Феномен и формы власти как инструмент повышения эффективности компании.

2. Стили управления

• Стили руководства.
• Типы руководителей.
• 8 приемов создания стиля управления.

3. Подходы к управлению

• Резина и пластилин: почему гибкость и адаптируемость нужны для выживания организации.
• Многомерные стили управления: подходы, стили и модели управления.
• Конфликты как способ выхода из кризиса. Способы управления конфликтами.

4.Функции управления

• 5 видов управленческой деятельности.
• Задачи, которые решает руководитель и задачи, которые он ставит подчиненным.
• Мотивация и стимул — что работает эффективнее?
• Контроль — как инструмент получения высоких результатов.
• Управление любым бизнесом должно быть направлено прежде всего на поддержание его основного системного свойства — способности выпускать продукт (товар, услугу), причем делать это эффективно.